为全面宣贯“领·创”文化，促进全体职工认同和社会认可，有效推动企业文化体系落地生根。3月15日，集团公司举行企业文化宣讲骨干集中培训会，来自全系统的宣讲骨干共计40余人参加培训。

        培训会上，北京杰威咨询公司陕西分公司总经理贺宝宁采用通俗易懂的语言，深入浅出的结合具体事例，对企业文化体系进行了全方位的讲解，并现场与大家进行问答互动，让大家在听取讲解的基础上，通过沟通交流，第一时间对企业文化定位、集团使命、核心价值观、企业精神、集团沟通语等有更深入的理解。

        整个培训过程中，宣讲骨干们认真倾听、积极思考、主动发言、详细记录，表现出强烈的求知欲和好学上进的精神。在课后交流中，运销公司宣讲骨干张艺丹说：“通过贺总的倾囊相授，使我对集团的‘领·创’文化以及企业文化的作用有了更新更全面的认识，作为运销公司的宣讲骨干，我会时刻清楚自己的职责，熟悉并学深悟透集团的企业文化，然后脚踏实地，开放创新，在工作岗位上宣讲集团的企业文化，履行自己作为新一代延能青年的职责和使命，努力为集团公司‘全省一流，全国知名’的美好愿景做出自己的贡献。”

        富县矿业宣讲骨干杨堂红说：“通过贺总系统性的讲解，进一步丰富了我的理论知识，使我深刻的认识到企业文化的重要性。在以后的工作中，我将加倍努力，争取让‘领·创’文化深入我们富县矿业每个人心中。”

        集团公司党委副书记、副总经理陈国强在讲话中对企业文化宣讲骨干提出四点要求：一是要从思想上高度重视。今年是集团公司企业文化的宣贯年，在职代会期间，就将集团“领·创”企业文化成果进行了集中发布。大家作为宣讲骨干，要充分认识加强集团企业文化建设的重大意义，提高站位，按照集团的统一要求和部署，切实做好企业文化宣贯工作；二是要清楚自己的职责。今天参加培训的每一位同志，都是企业文化的宣传者、推动者、践行者。经过今天的集中培训，要从思想观念上对企业文化有一定的认识和了解，切实承担起企业文化的宣讲、学习、推广职责，以点带面的来促进企业文化的落地；三是要清楚怎么做。作为宣讲骨干，要合理协调企业文化宣讲与本职工作的关系，担负起自己的职责，先学一步，学深一层，学深学透，融会贯通的给身边的同事宣讲；四是建立评价考核机制。集团党委办公室制定全面的评价考核机制，将宣讲次数、宣讲效果融入年底绩效考核之中，切实激发宣讲骨干的工作热情。

        自集团公司“领·创”文化成果发布后，集团公司迅速行动，第一时间制定企业文化宣贯方案，并进行具体的部署落实，目前已向各单位分发《企业文化手册》3741册。同时，根据宣贯方案，已从集团总部以及下属企业选调40余名宣讲骨干，组建宣讲队伍，并邀请北京杰威公司进行分阶段培训。下一步，将具体按照宣贯方案系统化、全方位、分层级、有步骤地实施宣贯工作，营造全员参与、人人知晓、人人践行的良好氛围。

集团公司党委副书记、副总经理陈国强讲话

北京杰威咨询公司陕西分公司总经理贺宝宁讲课

现场互动

培训现场