会议传达集团公司关于做好2020年度财务决算审计暨2021年度全面预算编制相关文件精神，集团公司总会计师方海军对具体工作进行了安排部署。

       李斌在讲话中要求：一要增强危机意识，坚定信心决心，全力做好财务预决算工作。各单位要坚持问题导向，找准问题症结，制定管用措施，将降本增效、挖潜降耗、扭亏增盈各项任务要求落到实处，切实抓好年度决算工作。各单位 “一把手”要高度重视，亲自组织、亲自参与、亲自把关、亲自督查，主动参与预决算管理和编制工作，并充分结合 “十四五”规划、薪酬制度改革等要求，严格将预算编制的各项指标控制在合理范围之内，切实抓好年度预算编制工作。二要增强防控意识，推进产融结合，全力推进资金平稳运行。各单位要以全面预算管理、资金集约管理为抓手，切实抓好资金防控风险工作，优化财务资源配置，提高资金管控规范性和风险前瞻性，强化重大财务事项和资金管控，统筹兼顾，从严控制，合理把握资金调度和拨付节奏，提高配置的灵活度和效益。要坚定不移推进低成本融资战略，通过增资扩股、合作经营、吸收合并等融资方式，不断拓宽融资渠道，降低融资成本。三要树立大局意识，发挥职能作用，促进生产经营健康运行。各财务负责人要解放思想、开拓视野，站在集团全产业链角度，妥善处理好产量和效益的关系，努力将财务工作由传统核算型向价值管理型转变；同时，要对各单位财务工作做到底子清、情况明，树立“大经营”理念，把财务融入企业管理各层面，渗透到生产经营各环节，逐步提升对财务工作的风险把控能力，切实发挥好优化运行、挖潜增效的职能作用；四要增强责任意识，加强队伍建设，努力提升财务人员整体素质。财会队伍要树立对标管理意识，通过对标先进、学习先进，开阔眼界，保持头脑清晰，勤算账、细算账、会算账、算清账。不仅要精通专业管理知识，还要了解掌握生产运行、经营管理等知识，适应新时代企业高质量发展的需要。同时，一定要坚持原则、遵守制度、严格自律，争做廉洁从业的表率。    

       集团公司在家领导、机关各部室负责人、各直属企业负责人及财务负责人共计50余人参加会议。

集团公司董事、煤业公司董事长任军主持会议

集团公司总会计师方海军安排部署具体工作

集团公司财务资产部部长李小艳传达关于做好2020年度财务决算审计和2021年度全面预算编制相关文件精神

会议现场