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延安能源化工(集团)有限责任公司做客《延河热线》
时间:2021-06-21 09:48:45
来源:我是延安
供稿:

 6月21日上午11点到12点,延安能源化工(集团)有限责任公司党委副书记陈国强、延能集团城区供热公司经理李向阳、延能集团液化石油气公司经理李晓东、延能集团新区供热公司经理常继平、延能集团清洁能源公司副经理贺延红做客《延河热线》直播间,就延安能源化工(集团)有限责任公司的基本情况、近年来取得的工作成效等内容与主持人常枫进行了交流。

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图右:延安能源化工(集团)有限责任公司  党委副书记  陈国强 
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从右至左:延能集团城区供热公司经理李向阳、延能集团液化石油气公司经理李晓东、延能集团新区供热公司经理常继平、延能集团清洁能源公司副经理贺延红 
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2014年10月,在中国经济进入新常态的大背景下,延安市委、市政府高瞻远瞩、科学决策,决定以市属国有企业——车村煤业集团为主体,组建延安能源化工集团,作为延安能源产业发展、国有资本运营、重大战略合作、公共产品提供的市场主体。集团组建以来在市委、市政府的正确领导下,坚持发扬延安精神,传承红色基因,以的党工作为统领,以新发展理念为遵循,以高质量发展为目标,多元拓展,开放包容,确定并实施“一主两翼三拓展”产业发展战略,形成了煤炭主业突出,天然气、化工、电力、新能源、物流、供热、金融等多元产业协同发展的产业布局。集团现有在册职工3171名,集团党委下设党组织32个,共有党员495名。集团旗下全资、控股、参股企业57家,截至2020年底,资产总额166亿元,连续3年荣登陕西百强企业榜单。
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“十三五”期间,集团党委团结带领全体干部职工,不忘初心、牢记使命、砥砺奋进,面对复杂多变的外部环境和严峻的市场形势,特别是面对突如其来的疫情大考,延能集团深入贯彻新发展理念和高质量发展要求,认真做好“六稳”工作,落实“六保”任务,不断深化企业改革,统筹推进生产、经营、建设、安全、环保和党建各项工作,企业综合实力、竞争力、抗风险能力显著增强。
一是苦干实干、奋力赶超,综合实力大幅跃升。“十三五”期间,资产总额由51亿元增长至166亿元,增长2.3倍;营业收入由14.7亿元增长到38.5亿元,增长1.6倍;“十三五”期间,累计实现利税总额52亿元,较“十二五”增加47亿元,增长9.4倍;2018—2020三年累计上缴国有资本收益2.6亿元,实现了国有资本保值增值;虽然我们的资产规模只占全市国企资产总额的七分之一,但营业收入已经占到全市国企总营业收入的二分之一,年利润占全市国企总利润的十分之九,在全市国企中发挥了龙头带动作用,为全市经济稳增长做出了积极贡献。
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二是优化布局、调整结构,转型升级步伐坚定。“十三五”期间,延能集团紧抓发展机遇,积极发展产业新业态,统筹做好煤炭主业和多元发展的协调,实现了由“以煤为主向多元拓展”的转变。在煤炭领域。以打造安全、绿色、智能、高效“四型”矿井为目标,持续推进煤炭资源收储,不断加大生产工艺改造,推动煤炭绿色安全高效开采,总建设产能达到千万吨以上。在化工领域。完成了子长洗中煤多联产循环综合利用示范项目中试,取得了完整的技术参数,为工业化奠定了基础,为企业提质增效和转型升级培育了新动能。在民生领域。获得新区供热30年特许经营权,主动承担延安新老城区、安塞区民生供热,积极实施煤改气,大力推进集中清洁供热,落地建设安塞沿河湾热电联产项目,推动形成了延塞供热一体化发展新格局,推进煤炭清洁高效利用,开发生产洁净型煤产品,满足城区山体和城乡居民生活需求,为维护圣地蓝天做出了积极贡献。在物流领域。组建成立延安金能和铁路运销公司,打通煤炭铁路运输通道,提升发运能力,扩大销售市场,打造了集团新的经济增长极。在新能源领域。积极行动,扎实落实“碳达峰、碳中和”目标要求,大力实施光伏、风电等新能源项目,新能源发电装机总规模达到300兆瓦以上。在燃气领域。通过合作方式进入天然气、煤层气开发领域,推进就地转化利用,形成了天然气、煤层气上下游一体化全产业链开发利用新模式。在电力领域。紧抓国家电力体制改革机遇,获得延安新区增量配售电项目建设主体,成为全国首批106个增量配售电业务改革试点项目之一,建成新区向阳110千伏变电站,取得由西北电监局颁发的陕北地区首张增量配电网电力业务许可证。在金融领域。积极实施产业经营和资本运营“双轮驱动”战略,发起设立总规模300亿元的延安振兴发展产业投资基金,成为陕西首支国家级产业基金,助推实体产业发展。在科技领域。成立延安科技发展有限公司,获得国家级高新技术企业认证,不断加大信息化产品的研发和使用,持续提高管理效率,降低管理成本,顺应时代发展要求。
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三是破立并举、变中求胜,深化改革行稳致远。坚持向改革要效益,激发企业发展活力,积极配合推动市燃气公司改制上市,实现资产变股权。完成延安热电厂、热力公司、液化石油气供应处等3户企业重组改制,组建热力集团,推动供热价格体制改革,实现了供热资源的集中管理和有效配置。坚持维护职工权益,确保热电厂539名职工全部安置到位,实现了人人有岗位、人人可就业。全面落实《国企改革三年行动方案》,打响深化改革攻坚战,圆满完成处僵压减、混改、现代企业制度建设阶段性工作任务。针对企业实际,分类制定降本增效、挖潜降耗和扭亏脱困三年行动方案,实行下属企业经营业绩目标考核,激发了干事创业热情。
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四是夯实基础、落实责任,安全整治扎实推进。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要讲话和指示批示精神,树牢“红线意识”,坚持问题导向,全面提升本质安全水平,坚持“生命至上、安全发展”理念,扎实开展安全生产专项整治三年行动,建立了1个安委会加9个专委会的安全生产责任体系,不断夯实安全基础。提炼形成了独具特色的“135”安全文化理念,成为指导全系统各级干部职工抓安全的行动指南。
五是扩大开放、互利共赢,对外合作赢来新机。“十三五”期间,延能集团主动顺应经济全球化潮流,始终坚持“开放共享、合作共赢”理念,充分发挥龙头企业的带动作用,积极参与更高层次的开放型经济竞争。近年来,先后与中煤集团、中石化、中石油、国家电投、国网公司、长江三峡、中国华电、中航油等8家央企,中集集团、约翰芬雷等2家跨国企业,陕煤集团、陕鼓集团、地电集团、省燃公司、重庆中环等5家省级企业,延安利源、河南金马、北京新奥等20家地方企业、民营企业成功合作,在天然气、煤层气、新能源、多能互补、矿井建设、维修制造、物流贸易等方面进行全方位合作,迅速补齐了我们在理念、技术、管理、资金等方面的短板,落地建设了总投资近百亿的合作项目,全力构筑了外向型发展新高地,有效扩大了高质量发展的“朋友圈”,实现了优势互补,互利共赢。
六是强根固魂、引领发展,党的建设全面加强。深入贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神,坚持党的领导,加强党的建设,持续强根固魂。坚持党建品牌创建,连续三年荣获全市组织工作改革创新奖,深入挖掘,培育形成了以“红色领航、超越领先,艰苦创业、开放创新”为核心的“领·创”文化体系,凝聚了发展合力。“红色领航·四心融合”党建模式受到了中组部和省市的高度认可,入选由中科院编撰的《国有企业党建发展报告(2019)》蓝皮书,高质量党建成为引领企业高质量发展的强大引擎。
立足新起点,把握新机遇,实现新跨越。面对“十四五”高质量发展要求,延能集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新发展理念,全面放大产业协同发展效应,着力构建“实体产业、物流贸易、现代金融、现代服务”四位一体产业布局,在高质量发展征程中再创新辉煌,再谱新篇章。 
“十四五”期间,计划投资210亿元,规划建设煤矿、物流园区、天然气、热电联产、电源点、城市热力智能化、综合智慧能源、化工等十项工程28个项目。通过一系列产业布局和项目实施,努力使集团在“十四五”末,煤炭年产量达到2000万吨、煤炭物流年发运量达到2500万吨、天然气年销售量达到30亿立方米、总供热面积达到3000万平方米、年发电量达到10亿千瓦时,力争使企业资产总额达到300亿元,实现营业收入200亿元,实现利税50亿元,跻身陕西百强企业第一方阵,努力向“全省一流、全国知名”目标迈进。 
 
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