●接受革命传统教育
记者 高乐
时光的妙手，一页页翻过2023的精彩篇章。回首过去的一年，从机关部室到项目建设现场，延能人处处拿出奋勇争先的劲头，以高质量党建引领推动企业高质量发展。截至2023年底，该集团全年实现营业收入59.4亿元，利润总额13.8亿元，上缴税费10.7亿元，上缴国有资本收益8亿元，为推进地方经济发作出了积极贡献。
过去这一年里，延安能源化工集团党建工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以开展“高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年”活动为主线，以推动党建与中心工作深度融合为抓手，以队伍建设为保障，不断增强党组织政治功能和组织功能，引导各级党组织和广大党员在新征程上奋勇争先、建功立业，以优异的党建工作成效推动企业高质量发展。
1 理论学习不断深化
思想是行动的先导，理论是实践的指南。延能集团突出政治引领，坚持和加强党的全面领导，不断强化理论武装，淬炼信念之魂。
该集团坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，集团党委全年组织“第一议题”学习24次，为科学决策提供了重要遵循。坚持党委理论中心组学习，全年组织集中学习9次。制定印发《2023年延能集团党委直属党组织政治理论学习旁听工作计划》及班子成员政治理论学习旁听安排，推动理论学习走深走实。
在此基础上，全面学习宣传贯彻党的二十大精神。举办三期学习贯彻党的二十大精神专题培训班，全系统各级党组织扎实开展“八个一”活动，采取灵活多样的方式，大力学习宣传党的二十大精神，实现了全覆盖。常态化开展党史学习教育。集团领导班子赴长庆油田采油一厂，开展“用延安精神创业兴企”主题活动，感悟“艰苦创业、勇攀高峰”的好汉坡精神，汲取奋进力量。系统各级党组织到红色教育基地开展主题党日活动22次，提升党员干部的党性修养。
同时，坚持和加强化党对国有企业的全面领导，细化完善党委前置研究讨论事项清单，全年召开党委会34次，研究讨论事项212项，充分发挥企业党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用。制定印发《延能集团关于创建“弘扬延安精神践行示范基地”实施方案》，指导全系统各级党组织和广大党员干部职工自觉把弘扬延安精神贯穿到企业生产经营全过程，为推动企业高质量发展提供精神动力。该集团先后被市延安精神研究会和省延安精神研究会命名为全市和全省“弘扬延安精神践行示范基地”。
2 主题教育持续升温
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，延能集团周密安排部署，推动理论学习入脑入心，推动调查研究走深走实，推动问题解决落地落实，推动岗位贡献见行见效，进一步激发干部职工实干热情。
围绕理论学习，依托集团党委理论学习中心组，开展专题学习和研讨交流，不断提升政治能力、思维能力、实践能力。集团公司和煤业公司领导班子成员及32名基层党组织负责人全部深入基层，为干部职工上专题党课。集团公司和煤业公司分别举办为期7天的主题教育读书班，并结合实际组织开展6次主题研讨，深化学习效果。全系统共组织集中学习164次，开展集中研讨53次，组织上门送学43次，实现理论学习全覆盖。开辟“云端”学习模式，依托集团微信公众号，推送主题教育有声书44期、学习资料76篇，及时将优质学习资源送到党员手中。
围绕调查研究，大力弘扬“四下基层”优良传统，深入一线看实情、问需求、谈措施。集团领导班子成员结合中心工作，围绕煤矸石综合利用、供热体制机制改革、煤炭洗选、人才队伍建设、天然气合作开发等方面确定调研课题13个，带头开展调研22次，共列出问题清单21个，已整改8个。
围绕解决问题，深入开展隐患大排查大治理。扎实开展煤矿单位消防安全专项检查，目前已整改完成问题28项。开展网络安全专项整治，堵塞网络安全管理漏洞。及时启用新区备用热源项目，新增燃气锅炉一台，确保新区居民350万平方米的供热需求。城区供热公司投资230余万元，建成智能供热系统，解决了区域性供热效率不高、用户冷热不均的难题。安塞供热公司投资90余万元，试点建设远程智能控制系统，建成线上缴费平台，方便居民用热。城区供热公司及早安排，提前深入煜华小区等4个问题突出小区用户家中，免费为用户提供清洗滤网服务，保障了2000多名用户的供热需求。供热企业增设热线电话，加大热线服务人员培训，提高服务水平。
围绕岗位履职，在全系统设立19个党员示范岗、55个党员责任区，引导党员在安全生产、民生保供、为民服务等方面主动担当、积极作为。民生保供企业主动靠前服务，积极成立“供热小分队”“便民小分队”，深入用户家中免费服务200余次。
3 基层基础更加稳固
基础不牢，地动山摇。延能集团牢固树立大抓基层的鲜明导向，切实履行主体责任，严肃党内政治生活，加强党员队伍建设，全面加强基层组织建设，夯实基层党建基础。
一方面，夯实工作责任，制定印发《延能集团2023年党建工作要点》，明确35项重点任务。召开2022年度直属党组织书记抓基层党建述职评议考核工作会暨2023年度党建工作会，进一步夯实党建工作责任。集团党委书记与班子成员签订全面从严治党“一岗双责”责任书，推动党建工作与业务工作两手抓、两手硬。严肃党内政治生活，2023年指导各级党组织召开党员大会80余次、支委会300余次、讲党课120余次。
另一方面，加强党员队伍建设，举办1期发展对象暨入党积极分子培训班，采取集中授课、现场观摩、交流讨论等方式，对系统41名发展对象和37名积极分子进行集中培训，全年新发展党员17名，党员队伍不断壮大。扎实开展志愿服务，依托“延能先锋”党员志愿者服务队，常态化开展扶困帮困、助农秋收、环境治理、高考服务等各项志愿服务活动。按时收缴党费，及时指导换届选举工作，全年开展两轮党建工作督查指导，下发白色督办单7张，进一步提升基层党建标准化规范化水平。
4 队伍建设焕发活力
企业的科学发展，关键在人才。该集团一向重视人才培养，多措并举加强队伍建设，落实发展保障，夯实高质量发展根基。
——加强干部队伍建设。坚持党管干部，全年新提拔任用中层干部36名，干部队伍结构持续优化。
——加强人才队伍建设。与延安大学合作开展2期文职人员培训，集团系统100名文职人员参与培训；与铜川工业技师学院合作，开展为期2个月的电工培训，培训干部职工40余人；举办2期非煤类企业安管人员和1期非煤类班组长管理能力提升培训班，举办1期煤矿区队长和2期班组长安全管理能力提升培训班，共计培训400余人次，提高干部职工综合素质。扎实开展红色筑梦人才招聘工作，累计招录人员14名；积极开展职业技能等级认定，今年新增认定初级工63人，中级工62人，高级工31人，不断壮大技能人才队伍。
——加强党务干部队伍建设。举办1期党务干部培训班，采取专题辅导和交流研讨相结合的方式，组织系统各级党组织书记、党务干部共计100余人参加培训，进一步提升党务队伍整体素质。
5 安全防线愈发坚固
该集团坚持党建引领，推进党建与业务融合发展，筑牢安全防线。在全体职工中开展“我要安全”专题活动，各级党组织开展专题讨论280余次，制定整改方案28个。扎实开展“党员身边无事故”专题活动，广泛设立“党员安全责任区”“党员安全示范岗”，深入开展“我是安全吹哨人”“我为安全建言献策”“进门入户送安全”“安全亲情寄语”“安全一带十”等各类安全专项活动，发现并整改问题隐患1552条。集团党委按季度聘请专家团队，深入生产企业进行“安全体检”，针对安全生产、矿井应急救援和地面消防、设备设施运行等进行补短纠弊，查摆并整改各类问题839项。
同时，建立领导班子包抓安全制度，每名班子成员包抓一个煤矿，指导解决煤矿安全生产问题和困难。党委班子成员靠前指挥，带头落实安全责任，以“四不两直”方式，经常深入生产单位进行督导，有效解决安全生产突出问题。系统28个党支部组织召开安全专题组织生活会，组织全体党员谈认识、谈感受、谈不足、谈举措，引导党员人人争做安全带头人。
6 纪律作风逐步向好
聚焦党风廉政建设，延能集团不断压紧工作责任，抓实廉政建设，推动作风持续好转。层层签订党风廉政建设目标责任书，确保压力传导到位。印发《延能集团“微腐败”治理专项行动方案》，着力规范“微权力”惩治“微腐败”，切实提高职工群众获得感、幸福感。
为进一步筑牢干部职工拒腐防变思想防线，该集团各级党组织开展“学思想、办实事、善作为、促发展”主题活动20余次，开展警示教育活动80余次；组织系统全体干部职工完成纪律教育学习宣传月知识测试，营造了风清气正的发展环境。
同时，该集团深入开展干部作风能力提升年活动，系统各级党组织深入开展“领导干部上讲台”、党史学习教育、“学党章、悟思想、强党性、善作为”主题纪律教育等活动40余次，进一步坚定干部理想信念，提升履职水平。聚焦供热、液化气供应、煤炭销售等窗口单位及热线电话服务领域开展服务大提升活动，全方位、多维度提升服务能力和服务水平。
7 宣传引导同频发力
新时期，企业如何发挥舆论导向作用？延能集团主动作为，把握舆论导向，提升宣传水平，凝聚发展共识。
年初，召开意识形态工作会，对意识形态工作进行专题安排部署。与各下属党组织签订意识形态工作目标责任书，进一步夯实责任。
责任明确好，更要落实好。为确保责任落实落细，该集团及时建立舆情监控系统，并建立起以归口管理部门牵头、相关业务部门共同参与的风险隐患排查联动机制，切实做到责任落实到位、工作执行到位。紧盯全国两会、中国—中亚峰会等重要时间节点，及时回应热点问题，切实防范化解风险隐患，确保意识形态领域总体平稳。
在此基础上，加大力度宣传全系统在党的建设、安全环保、项目建设等方面的实际成效。在集团微信公众号开设“主题党日”“我要安全”“领导干部讲党课”“学习延安精神”“党的二十大精神在基层”等专栏，推送稿件157条。对100余名先进集体和个人事迹进行宣传，形成向先进榜样学习的浓厚氛围。积极开展对外宣传，2023年，累计对外推送宣传稿件145件，有力展示了延能形象。
8 文化建设持续加码
近年来，延能集团在发展过程中坚持以文化铸魂、以文化聚力，以企业文化建设引领高质量发展。
秉持爱党、爱国、爱企、爱家的理念，该集团提炼形成了独具企业特色、彰显延安精神的以“红色领航、超越领先，艰苦创业、开放创新”为核心内涵的“领·创”文化，精心培育出党建、安全、创新、团队、工匠、廉洁、幸福、感恩等8个方面特色文化，并总结提炼40年的车村精神、热电精神和城市燃气精神，构建具备深厚底蕴的“四梁八柱”企业文化，凝聚起以文化助推企业发展的共识。
在快速发展的同时，该集团坚持以人为本，在工作和生活中细心关爱职工，不断提升企业凝聚力。深入开展困难职工救助和节日慰问活动，2023年以来累计为系统200名困难职工、127户困难遗属等进行救助，救助金额20余万元；创新开展“孝心感恩”活动，引导职工弘扬孝敬父母的优良传统美德；积极对接市慈善协会，为6名退休困难老职工申请到每人2400元的慈善救助金，让职工幸福感成色更足。
