“煤泥嘴外排改造之后减少铲车费用91万元;工作面长度优化之后,多回收煤炭资源12.8万吨,每年节约资金近900万元;“四费”控制……;这样算下来,每年的降本节约创效3000余万元”。全场响起一片热烈的掌声,每个人的脸上洋溢着都是开心的笑容。这是2014年度禾草沟煤业有限责任公司年终考核大会上的一幕。
据了解,在煤泥排运方面,原先禾草沟煤业有限责任公司都是统一由建矿期间的施工单位来进行安排,这样算下来每年的车辆和人工费用就要花掉五六百万元,为了节约成本,公司自行购置8辆自卸车,产生的煤泥、矸石自行组织排运,节约600万元。50107综采面经过优化,长度由1100m增加至2774m,宽度改为260m,工作面间煤柱变为20m,优化后的工作面煤柱可多回收煤炭资源2.8万吨,每年可减少掘进进尺650m;工作面长度优化后每年可减少施工风桥一座,多回收煤炭资源12.8万吨,每年可节约资金近900万元。同时,严格控制“四费”,办公费、差旅费、招待费、车辆费等“四费”同比下降27%;利用公司闲置资金进行理财,累计收益20.2万元。
2014年,煤炭市场的“寒冬”依旧持续,给企业的生产经营带来了挑战。面对实际,禾草沟煤业有限责任公司积极面对,主动出击,立足“节约下来的就是赚到的”理念,公司全年积极开展各项降本增效工作,出台了7个方面38条各类降本措施,涵盖矿井采掘机运通、成本控制、煤质管理、物资采购等各个方面,取得积极成效。全年累计降本节约创效3000余万元。